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Análise de cadeia de suprimentos incorporada
O setor da cadeia de suprimentos gera grandes quantidades de dados de sistemas de execução para compras, estoque, pedidos, armazéns, gerenciamento de transporte e muito mais. A análise da cadeia de suprimentos ajuda a entender todos esses dados e prever a demanda futura com precisão para ajudar um plano de negócios adequadamente. Ele permite que os analistas se aprofundem nas cadeias de suprimentos e descubram padrões para gerar insights que levem a uma inteligência mais contextual.
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A importância da análise incorporada da cadeia de suprimentos
A análise da cadeia de suprimentos ajuda as organizações de todos os setores a tomar decisões mais inteligentes, rápidas e, o mais importante, baseadas em dados sobre suas operações de negócios que podem afetar a qualidade, a entrega, a experiência do cliente e, por fim, a lucratividade. Quanto melhor uma empresa realizar a análise da cadeia de suprimentos, melhor ela será capaz de entender seus clientes e suas necessidades.
4 benefícios da análise incorporada da cadeia de suprimentos
Melhora o gerenciamento de pedidos
Insights acionáveis em tempo real sobre seus pedidos permitem que você melhore todo o ciclo de gerenciamento de pedidos e fortaleça o relacionamento com os clientes. Por exemplo, a análise pode ajudar as empresas a manter os níveis ideais de estoque e atender a todos os pedidos dos clientes no prazo para garantir que os clientes permaneçam fiéis e não se desviem da concorrência.
Agiliza a aquisição
Os profissionais de compras podem obter insights precisos, oportunos e acionáveis sobre os gastos gerais de compras de sua empresa e simplificar seus processos de aquisição ao pagamento. Além disso, a análise ajuda a aumentar a eficiência das funções de aquisição e libera tempo extra para se concentrar em atividades estratégicas.
Reduza custos e aumente a precisão do planejamento
A análise da cadeia de suprimentos ajuda você a combinar todos os seus dados de pedidos anteriores com a análise de mercado em tempo real para criar uma previsão de demanda melhor e mais precisa, com muito mais sucesso do que os planejadores humanos da cadeia de suprimentos. Um planejamento de demanda mais preciso significa que você pode evitar gastos excessivos em compras e manter os custos baixos enquanto ainda atende à demanda do cliente.
Ajuda a identificar riscos
As soluções de análise permitem que as empresas identifiquem riscos e ajudem a prever riscos futuros, identificando tendências e padrões em toda a cadeia de suprimentos. A análise avançada da cadeia de suprimentos também pode ajudar a identificar esses riscos no início, para que suas equipes possam agir no momento certo e reduzir o impacto do risco para os negócios.
Exemplos de análise da cadeia de suprimentos
Um painel da cadeia de suprimentos é uma ferramenta de relatório que ajuda as empresas a rastrear níveis de estoque, operações de armazém, logística e KPIs da cadeia de suprimentos para ajudar os profissionais a obter uma compreensão mais profunda de como eles funcionam e em quais áreas há espaço para melhorias.
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Painel da torre de controle da cadeia de suprimentos
Uma torre de controle da cadeia de suprimentos é um painel que contém dados e as principais métricas de negócios da cadeia de suprimentos. Ele permite que as empresas entendam, priorizem e resolvam melhor problemas críticos em tempo real, monitorando estoque, remessa, custos e muito mais.

Painel de KPI de logística
Um painel de KPI de logística permite que os profissionais da cadeia de suprimentos monitorem e relatem métricas de desempenho importantes relacionadas a processos de transporte, separação e embalagem de pedidos, operações de armazém e gerenciamento logístico geral da cadeia de suprimentos.
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Painel de otimização de compras
O gestor de compras exige uma gestão muito focada e abrangente de toda a cadeia de suprimentos, do começo ao fim. Um painel de compras permite que os gerentes de compras rastreiem com eficiência todos os processos com a ajuda de KPIs de compras, como tempo de ciclo do pedido de compra, taxas de conformidade e outros.
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Painel de desempenho de distribuição
Um painel de desempenho de distribuição ajuda a identificar quais distribuidores estão entregando pedidos no prazo, acompanhar o número de remessas e gerenciar as rotas do distribuidor. Ao ter uma visão clara do desempenho da distribuição, os gerentes podem tomar decisões mais inteligentes para melhorar a produtividade e a lucratividade.
Perguntas frequentes
Como a análise de dados é usada no gerenciamento da cadeia de suprimentos?
Uma grande quantidade de dados da cadeia de suprimentos não é estruturada e requer ferramentas de análise avançada para entendê-los. A análise de dados é usada no gerenciamento da cadeia de suprimentos, promovendo o uso de IA e aprendizado de máquina para extrair padrões ocultos nos dados para obter insights valiosos e acionáveis.
Quais são os tipos de análise da cadeia de suprimentos?
Os principais tipos de análise da cadeia de suprimentos são descritivos, preditivos, prescritivos e cognitivos. Cada tipo de análise de dados desempenha um papel diferente para ajudá-lo a gerenciar seu inventário.
O que são KPIs em logística?
Os indicadores-chave de desempenho (KPIs) de logística são métricas de desempenho usadas pelas empresas para medir o desempenho dentro do departamento de logística. Eles podem medir uma variedade de medidas relacionadas ao transporte, entrega de mercadorias, armazém e aspectos da cadeia de suprimentos.
O que são KPIs na cadeia de suprimentos?
Os principais indicadores de desempenho (KPIs) da cadeia de suprimentos são métricas de desempenho usadas pelas empresas para monitorar a eficácia e a eficiência de vários processos da cadeia de suprimentos e revelar como estão atingindo suas metas. Essas métricas revelam informações úteis, como giro de estoque, precisão de pedidos e velocidade de estoque.
Como Reveal solução de análise incorporada pode oferecer suporte ao gerenciamento de dados da minha cadeia de suprimentos?
Reveal equipa seus tomadores de decisão com recursos avançados de análise de dados e ferramentas de visualização interativa. Isso permite que eles acessem facilmente os principais insights de dados, identifiquem riscos e oportunidades e tomem medidas com base nesses insights em tempo hábil. Reveal é uma solução de análise incorporada de autoatendimento, garantindo que todos os usuários, independentemente de seu conhecimento técnico ou de análise de dados, possam descobrir rapidamente insights, entendê-los e aplicá-los em seu fluxo de trabalho diário.
Como o Reveal BI pode oferecer suporte ao gerenciamento de dados da minha cadeia de suprimentos?
Reveal trará o poder dos dados para as mãos de seus tomadores de decisão para que eles possam identificar facilmente riscos e oportunidades e agir no momento do impacto. É um software de autoatendimento, o que significa que todos os seus usuários, mesmo aqueles não treinados em dados, poderão obter insights de maneira fácil e rápida, entender os dados e aplicá-los em seu fluxo de trabalho diário.