Análisis integrado de la cadena de suministro
La industria de la cadena de suministro genera cantidades masivas de datos de los sistemas de ejecución para adquisiciones, inventario, pedidos, almacenes, gestión de transporte y más. El análisis de la cadena de suministro ayuda a dar sentido a todos esos datos y a predecir la demanda futura con precisión para ayudar a un plan de negocios adecuado. Permite a los analistas profundizar en las cadenas de suministro y descubrir patrones para generar conocimientos que conduzcan a una inteligencia más contextual.
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La importancia de la analítica integrada de la cadena de suministro
El análisis de la cadena de suministro ayuda a las organizaciones de todas las industrias a tomar decisiones más inteligentes, más rápidas y, lo que es más importante, basadas en datos sobre sus operaciones comerciales que pueden afectar la calidad, la entrega, la experiencia del cliente y, en última instancia, la rentabilidad. Cuanto mejor realice una empresa el análisis de la cadena de suministro, mejor podrá comprender a sus clientes y sus necesidades.
4 beneficios de la analítica integrada de la cadena de suministro
Mejora la gestión de pedidos.
La información procesable en tiempo real sobre sus pedidos le permite mejorar todo el ciclo de gestión de pedidos y fortalecer las relaciones con los clientes. Por ejemplo, los análisis pueden ayudar a las empresas a mantener niveles de inventario óptimos y cumplir con todos los pedidos de los clientes a tiempo para garantizar que los clientes se mantengan leales y no se desvíen hacia la competencia.
Agiliza la adquisición
Los profesionales de compras pueden obtener información precisa, oportuna y procesable sobre los gastos generales de compras de su empresa y optimizar sus procesos desde la compra hasta el pago. Además, el análisis ayuda a aumentar la eficiencia de las funciones de adquisición y libera tiempo adicional para concentrarse en actividades estratégicas.
Reduzca los costos y aumente la precisión de la planificación
El análisis de la cadena de suministro lo ayuda a combinar todos sus datos de pedidos anteriores con análisis de mercado en tiempo real para crear un pronóstico de demanda mejor y más preciso, con mucho más éxito que los planificadores humanos de la cadena de suministro. Una planificación de la demanda más precisa significa que puede evitar gastos excesivos en adquisiciones y mantener bajos los costos sin dejar de satisfacer la demanda del cliente.
Ayuda a identificar riesgos
Las soluciones de análisis permiten a las empresas identificar riesgos y ayudar a predecir riesgos futuros al detectar tendencias y patrones a lo largo de la cadena de suministro. El análisis avanzado de la cadena de suministro también puede ayudar a identificar dichos riesgos desde el principio para que sus equipos puedan actuar en el momento adecuado y reducir el impacto del riesgo para el negocio.
Ejemplos de análisis de la cadena de suministro
Un tablero de la cadena de suministro es una herramienta de informes que ayuda a las empresas a realizar un seguimiento de los niveles de inventario, las operaciones de almacén, la logística y los KPI de la cadena de suministro para ayudar a los profesionales a obtener una comprensión más profunda de cómo se desempeñan y en qué áreas hay margen de mejora.
Panel de la torre de control de la cadena de suministro
Una torre de control de la cadena de suministro es un tablero que contiene datos y métricas comerciales clave de la cadena de suministro. Permite a las empresas comprender, priorizar y resolver mejor los problemas críticos en tiempo real al monitorear el inventario, el envío, los costos y más.
Tablero de KPI de logística
Un tablero de KPI de logística permite a los profesionales de la cadena de suministro monitorear e informar sobre métricas de rendimiento importantes relacionadas con los procesos de transporte, recolección y empaque de pedidos, operaciones de almacén y administración logística general de la cadena de suministro.
Tablero de optimización de adquisiciones
El responsable de compras requiere una gestión muy enfocada e integral de toda la cadena de suministro, de principio a fin. Un tablero de compras permite a los gerentes de compras realizar un seguimiento eficiente de todos los procesos con la ayuda de los KPI de compras, como el tiempo del ciclo de la orden de compra, las tasas de cumplimiento y otros.
Tablero de rendimiento de distribución
Un panel de rendimiento de distribución lo ayuda a identificar qué distribuidores están entregando pedidos a tiempo, realizar un seguimiento de la cantidad de envíos y administrar las rutas de los distribuidores. Al tener una visión clara del desempeño de la distribución, los gerentes pueden tomar decisiones más inteligentes para mejorar la productividad y la rentabilidad.
Preguntas frecuentes
¿Cómo se utiliza el análisis de datos en la gestión de la cadena de suministro?
Una gran cantidad de datos de la cadena de suministro no están estructurados y requieren herramientas de análisis avanzadas para entenderlos. El análisis de datos se utiliza en la gestión de la cadena de suministro al fomentar el uso de la IA y el aprendizaje automático para extraer patrones ocultos en los datos para obtener información valiosa y procesable.
¿Cuáles son los tipos de análisis de la cadena de suministro?
Los principales tipos de análisis de la cadena de suministro son descriptivos, predictivos, prescriptivos y cognitivos. Cada tipo de análisis de datos juega un papel diferente para ayudarlo a administrar su inventario.
¿Qué son los KPI en logística?
Los indicadores clave de rendimiento (KPI) de logística son métricas de rendimiento utilizadas por las empresas para medir el rendimiento dentro del departamento de logística. Pueden medir una variedad de medidas relacionadas con el transporte, la entrega de bienes, el almacén y los aspectos de la cadena de suministro.
¿Qué son los KPI en la cadena de suministro?
Los indicadores clave de rendimiento (KPI) de la cadena de suministro son métricas de rendimiento utilizadas por las empresas para monitorear la eficacia y la eficiencia de varios procesos de la cadena de suministro y revelar cómo están cumpliendo sus objetivos. Estas métricas descubren información útil, como la rotación de inventario, la precisión de los pedidos y la velocidad del inventario.
¿Cómo puede Reveal solución de análisis integrado respaldar la gestión de datos de mi cadena de suministro?
Reveal equipa a los responsables de la toma de decisiones con capacidades avanzadas de análisis de datos y herramientas de visualización interactivas. Esto les permite acceder fácilmente a información clave sobre datos, identificar riesgos y oportunidades, y tomar medidas basadas en esta información de manera oportuna. Reveal es una solución de análisis integrado de autoservicio, que garantiza que todos los usuarios, independientemente de sus conocimientos técnicos o de análisis de datos, puedan descubrir rápidamente información, comprenderla y aplicarla en su flujo de trabajo diario.
¿Cómo puede Reveal BI respaldar la gestión de datos de mi cadena de suministro?
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