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La inteligencia comercial se refiere al proceso de tomar puntos de datos y convertirlos en recursos que se pueden usar para tomar decisiones comerciales inteligentes. Los procesos que forman parte de la inteligencia empresarial pueden incluir la recopilación, el almacenamiento y la recuperación de datos; crear informes basados en esos datos; y tomar decisiones respaldadas por datos.
Algunas empresas usan términos como inteligencia de negocios y análisis de negocios de manera intercambiable, pero técnicamente son dos cosas diferentes. Como mínimo, son dos caras de la misma moneda.
La inteligencia empresarial es el acto de recopilar, informar y comprender los datos existentes. Es de naturaleza descriptiva, lo que significa que le dice que desea que ya haya sucedido o que esté sucediendo actualmente. Los ejemplos de datos o informes relacionados con la inteligencia comercial incluyen:
Al principio, el análisis de negocios parece lo mismo, pero donde BI busca hacer y responder preguntas sobre qué es, por qué es y qué significa eso para la empresa, el análisis de negocios toma lo que es y pronostica lo que podría ser. BI es descriptivo, pero BA es predictivo. Los ejemplos de datos o informes relacionados con el análisis comercial incluyen:
En muchos casos, la inteligencia empresarial se utiliza como un término general que incluye el análisis empresarial. Cuando este sea el caso, todos los datos e informes anteriores pueden ser competencia del equipo de inteligencia empresarial.
Las empresas más pequeñas tienden a pasar por alto la inteligencia empresarial como algo que solo requieren las grandes corporaciones. Pero la verdad es que todo emprendimiento que busque servir a las personas o generar ganancias puede utilizar la inteligencia comercial para tomar decisiones que respalden mejor los objetivos a corto y largo plazo.
Por supuesto, no todo el mundo necesita hacer inteligencia empresarial de la misma manera. Sería exagerado que una pequeña panadería local invirtiera en un sólido software de informes y análisis que podría usar un fabricante corporativo o un banco. Pero eso no significa que el panadero no deba basar sus decisiones en datos reales.
Considere este ejemplo. El panadero llega a la tienda un lunes por la mañana. Es hora de preparar los ingredientes y la masa con anticipación para los artículos que se hornearán y venderán ese día o semana. ¿Adivina el panadero al azar cuántos pasteles, magdalenas u otros artículos hacer? No, fabrican productos en función de cuántos pedidos ya hay y cuántos pedidos se espera que lleguen, dada la experiencia pasada.
Ya sea que los datos se mantengan en la mente del panadero, se escriban en un cuaderno o se alojen en una base de datos de computadora, esto sigue siendo inteligencia comercial en acción. Cuanta más información tenga el panadero, y cuanto más precisa sea, mejor. Por lo tanto, los datos digitales, que pueden existir en grandes cantidades y es más fácil trabajar con ellos que con los datos impresos o "memorizados", suelen ser la mejor práctica.
El beneficio de los sólidos procesos de inteligencia comercial es que puede tomar decisiones más inteligentes sobre cada faceta de su empresa. La experiencia sigue siendo importante, pero la mayoría de las personas no pueden seguir siendo competitivas en los mercados de poco margen y de ritmo acelerado de hoy en día sin combinar la experiencia con los datos al tomar decisiones. Algunas cosas con las que la inteligencia empresarial puede ayudarlo incluyen:
Históricamente, el análisis empresarial se realizaba con herramientas que requerían conjuntos de habilidades muy específicos. El análisis estadístico se podía completar en software como MiniTab o incluso Excel, por ejemplo, y la redacción de informes se realizaba mediante lenguajes de codificación y consulta como SQL. Estas herramientas y habilidades todavía son necesarias y evidentes hoy en día, pero las herramientas de análisis empresarial también han intervenido para facilitar el trabajo diario de comprender los datos críticos.
Hoy en día, las aplicaciones y herramientas comunes que utilizan las organizaciones que se dedican al análisis empresarial pueden incluir:
Los procesos incluidos en la inteligencia comercial varían según la empresa, especialmente porque algunas empresas usan el término para cubrir todo el trabajo de recopilación, almacenamiento y análisis de datos, mientras que otras lo usan solo para referirse al trabajo de datos descriptivos. Sin embargo, por lo general, cada vez que maneja datos con el fin de tomar decisiones comerciales, están en juego algunos o todos los siguientes procesos:
Independientemente del tamaño de la organización y de la intención detrás de los procesos de análisis y almacenamiento de datos, la inteligencia comercial generalmente se basa en tipos comunes de herramientas:
Otras herramientas de inteligencia comercial incluyen tecnología para normalizar datos y moverlos a través de plataformas de informes y almacenamiento; herramientas para convertir datos en representaciones visuales como tablas y gráficos; e interfaces de entrada de datos.